Red Teaming, или имитация атак противника, — проверка, в которой исполнитель действует как реальный злоумышленник и скрытно идёт к заранее согласованной цели. Проверяется не отдельная система, а способность вашей защиты заметить атаку и остановить её. Исполнителя выбирают по модели противника, правилам проведения, качеству разбора с командой защиты и по образцу отчёта. Ниже — чем проверка отличается от пентеста, как она проходит, что получает заказчик и по каким признакам выбирать подрядчика. Компании, у которых направление указано в карточках, собраны в рейтинге компаний по информационной безопасности и кибербезопасности в России.
Что такое имитация атак противника и симуляция кибератак
Имитация атак противника — это управляемая атака на вашу организацию, проведённая с вашего согласия. Исполнитель выбирает цель, например доступ к базе клиентов, к платёжной системе или к управлению критичным сервисом, и пытается её достичь любыми согласованными путями: через внешние сервисы, сотрудников, подрядчиков, слабые настройки. Результат проверки — не перечень уязвимостей, а ответ на вопрос, удалось ли добраться до цели и заметил ли это кто-то из защитников.
Близкие термины используют как синонимы: Red Teaming, симуляция кибератак, моделирование действий злоумышленника. Различия возникают в деталях. Симуляцией иногда называют и автоматизированные сценарии, которые запускаются по расписанию. Red Teaming подразумевает работу живой команды, которая принимает решения по ходу проекта, как это делал бы настоящий противник. Если исполнитель называет услугой «симуляцию кибератак» запуск готовых сценариев без участия людей, уточните, что именно входит в работы.
Чем отличается от пентеста и аудита соответствия
| Критерий | Пентест | Red Teaming | Аудит соответствия |
|---|---|---|---|
| Вопрос | Какие уязвимости есть и можно ли ими воспользоваться | Достижима ли цель и заметит ли защита атаку | Выполняются ли требования закона или стандарта |
| Объём | Заданный перечень систем | Цель, путь к которой выбирает исполнитель | Системы и процессы в рамках требований |
| Метод | Поиск и эксплуатация уязвимостей | Скрытная атака с разведкой, закреплением и движением по сети | Сверка документов и настроек |
| Кто знает о проверке | Обычно ИТ и ИБ | Узкий круг руководителей; SOC не предупреждают | Все участники процесса |
| Срок | 2–4 недели | 4–12 недель; полный цикл с социальной инженерией и длительным присутствием дольше | Зависит от объёма требований |
| Результат | Перечень уязвимостей и план исправления | Хронология атаки, оценка обнаружения, рекомендации по защите | Заключение о соответствии |
Виды проверок не заменяют друг друга. Подтверждение соответствия не показывает, что защиту нельзя обойти, а успешный пентест не отвечает на вопрос, увидел бы атаку ваш мониторинг. Red Teaming имеет смысл, когда базовые уязвимости уже закрыты: иначе результат будет сводиться к тому, что цель достигнута простым путём.
Как проходит проверка
Проект Red Teaming состоит из шести этапов.
- Согласование цели и правил. Заказчик и исполнитель определяют цели, допустимые методы, запрещённые действия, круг посвящённых, порядок экстренной остановки. Эти условия записывают в договоре (rules of engagement).
- Разведка. Исполнитель собирает открытые сведения об организации, сотрудниках, сервисах и подрядчиках.
- Первоначальный доступ. Команда находит способ попасть внутрь: через внешний сервис, учётные данные или обращение к сотрудникам, если социальная инженерия разрешена.
- Закрепление и движение по сети. Исполнитель получает дополнительные права и перемещается к цели, стараясь не вызвать срабатываний.
- Достижение цели. Фиксируется доказательство: например, доступ к закрытому разделу или данные в контролируемом объёме. Реального ущерба проверка не наносит.
- Разбор. Исполнитель вместе с командой защиты восстанавливает ход атаки и показывает, где её можно было заметить.
Исполнитель описывает действия противника через тактики и техники (TTP) по матрице MITRE ATT&CK: так результаты проверки можно сопоставить с вашими правилами обнаружения. Технических деталей, достаточных для воспроизведения атак, в отчёте для широкого круга не публикуют.
Что получает заказчик и что требуется от SOC
В отчёте должны быть:
- хронология действий исполнителя с отметками времени;
- пути, которыми он достиг цели, и места, где его остановили или не заметили;
- оценка обнаружения: какие действия увидел SOC, какие пропустил и сколько времени понадобилось на реакцию;
- индикаторы компрометации (IoC), по которым можно настроить правила мониторинга;
- приоритетный план улучшений для Blue Team и ИТ.
От вашей стороны нужны SOC или хотя бы процесс реагирования: без него проверка покажет, что атака удалась, но не покажет, как защиту улучшить. Если мониторинга нет, начните с пентеста и построения мониторинга, а Red Teaming заказывайте позже. После разбора часто проводят Purple Team: исполнитель и команда защиты работают открыто, по очереди воспроизводят техники и настраивают обнаружение. Это короче и дешевле Red Teaming, потому что не требует скрытности.
Ориентир редакции на октябрь 2026: Red Teaming — от 1 500 000 рублей. Это оценка, а не прайс: цену исполнитель называет после согласования цели, правил и срока.
Как выбрать исполнителя
- Модель противника. Исполнитель объясняет, какие группы и техники он берёт за основу, и почему они подходят вашей отрасли.
- Правила проведения. Подрядчик сам предлагает запреты, процедуру экстренной остановки и круг посвящённых. Нежелание согласовывать правила — повод отказаться.
- Руководитель проекта. Уточните, кто ведёт проект и участвует ли старший специалист лично, а не только на этапе продажи.
- Разбор с командой защиты. Разбор должен входить в проект, а не быть платным дополнением.
- Отчёт. Попросите обезличенный образец: хронология, оценка обнаружения, IoC, план улучшений.
- Защита ваших данных. Спросите, как исполнитель хранит материалы, что видит в ходе проверки и как удаляет инструменты после проекта.
Красные флаги: гарантия «успешного взлома» при любых условиях, стандартная цена без вопросов о вашей организации, отказ показать образец отчёта, запуск готовых сценариев под видом полноценного проекта. В рейтинге направление Red Teaming указано в карточках части участников; сводка по направлениям — на главной странице, порядок выбора компании под задачу — в руководстве «Какие бывают компании по информационной безопасности». Одним из примеров исполнителей этого профиля является Paranoid Security.
Вопросы и ответы
Нужен ли Red Teaming, если уже делаем пентест?
Это разные задачи. Пентест находит уязвимости, Red Teaming проверяет, заметит ли защита атаку. Если пентест проводится регулярно и SOC отлажен, Red Teaming показывает готовность защиты к целевой атаке.
Кто должен знать о проверке?
Узкий круг: руководитель ИБ, руководитель ИТ, представитель топ-менеджмента и юрист. Команду SOC обычно не предупреждают, иначе проверка теряет смысл. Круг посвящённых записывают в договоре.
Может ли проверка нарушить работу компании?
Правила проведения запрещают действия, которые могут остановить критичные процессы, а процедура экстренной остановки позволяет прекратить работы. Риск не нулевой, поэтому проект согласуют с ИТ и владельцами критичных систем.
Как часто проводить Red Teaming?
Зрелые организации повторяют проверку раз в один-два года и после существенных изменений в защите. Между проверками полезны учения Purple Team по отдельным техникам.
Источники. MITRE ATT&CK.